Важное решение

5 способов, помогающих принять важное решение

Дата публикации 22 февраля 2014 . Опубликовано в Образ жизни

Каждый наш день мы принимаем десятки решений и разрешаем много мелких проблем. Конечно такие вопросы как: Что приготовить к ужину? Какие туфли одеть? Каким цветом лака накрасить ногти?- не требуют от нас слишком серьезного подхода. Даже если вы оденете не те туфли, вряд ли это изменит ход вашей жизни.

Но время от времени жизнь преподносит нам ситуации, когда мы должны принимать действительно важные решения.

И вот вы снова на распутье. От исхода вашего выбора будет зависеть ваша дальнейшая жизнь, а возможно и судьба ваших близких.

Как же не ошибиться и принять мудрое и правильное решение?

Рассмотрим несколько способов, которые помогут вам подойти к решению сознательно, и полностью осмыслить происходящее, не делая поспешных шагов.

Какой бы ни была проблема, постарайтесь установить на ее решение такой срок, чтоб у вас была возможность с ней «переспать». Да, да в буквальном смысле!

Не принимайте решения на кануне дня. Психологи утверждают, что если принимать важное решение после 7 вечера, возможно, оно не будет верным, так как в это время суток наш мозг воспринимает ситуации в более серых тонах. Мы способны все усугублять и домысливать в попытках принять решение вечером.

Отбросьте все «мозговые штурмы» до утра. Примите снотворное, если не получается заснуть и отдохните как следует. Проснувшись утром, вы увидите все в совершенно иных тонах, мысли будут яснее, события дальновидней, настроение бодрее и позитивней. Решение, принятое на свежую голову будет иметь куда больший успех.

Постарайтесь не нервничать, обдумывая ту или иную проблему. В важных делах – эмоции не лучшие советчики. Не поддавайтесь сиюминутным порывам и не принимайте решение, находясь на пике чувств.

Если не удается прийти в равновесие, отложите решение. Вернитесь к нему в спокойной обстановке. Заварите расслабляющий травяной чай, чтобы отбросить лишние переживания или съешьте дольку шоколада, он способен концентрировать мысли. Постарайтесь максимально «остудить» рассудок и руководствоваться разумом и интуицией, нежели сердечными переживаниями.

Посоветуйтесь с близкими. Обращаться, конечно, стоит к тем, в ком вы давно уверены и кому доверяете. Возможно, кто-то со стороны укажет вам на новый ракурс в проблеме, который вы не видели со своей позиции.

Не стоит, конечно, принимать коллективное решение в важной проблеме. Проанализируйте все альтернативные мнения и примите свое заключение. Главное не позволяйте решать кому-то за вас. Если проблема ваша, то и ответственность за ее решение лежит только на вас. Иногда мнение других помогает увидеть проблему более объективно, а это помогает в выборе и принятии решений.

Продумайте все возможные исходы разрешения ситуации. Представьте, что могло бы быть в каждом варианте принятого решения. Проанализируйте, в каком исходе больше всего плюсов или выгод и насколько велики минусы. Прислушайтесь к интуиции и не заключайте сделки с совестью. Оценивайте все «за» и «против» безо всякого лукавства перед собой. Так у вашей совести, вряд ли будет шанс вас замучить.

Прокрутите в мыслях все возможные варианты исхода проблемы, подготовитесь морально к каждому из них. И тогда, какое решение вы бы не приняли, принять его следствие будет гораздо проще.

Не ссылайте решение своей проблемы на волю случая или судьбы. Глупо полагаться на счастливую случайность или недельный гороскоп в решении важной проблемы. Умейте быть ответственным человеком. Подумайте о том, какую репутацию вы сможете заработать, если сами не будете доверять своим решениям. Стоит ли в таком случае ждать доверие окружающих?

Сказать – «Я оставлю все как есть, пусть время все расставит на места» – это тоже решение! Главное не «прятать голову в песок» и не уходить от ответов.

Сумейте не только сделать выбор, но и дать корректные основания, почему вы пришли именно к такому мнению. Тогда каков вы ни был результат разрешения проблемы, он в любом случае вызовет уважение к вашему обоснованному, твердому решению.

Борьба с сомнениями: как принять важное решение и не ошибиться

Борьба с сомнениями: как принять важное решение и не ошибиться

Есть много рациональных методов принятия решений, но зачастую мы рассматриваем только плюсы и минусы наступления возможного события.

Жил во Франции в XIV веке философ Жан Буридан. Много всего сочинил. Но потомкам запомнился своей притчей про осла, умершего с голоду из-за того, что из двух одинаковых охапок сена никак не мог выбрать ту, с какой лучше начать. Не выглядим ли и мы такими ослами, когда пытаемся принять важное решение?

Наш эксперт – психолог Марианна Горская.

С раннего детства и до конца дней мы вынуждены жить в состоянии постоянного выбора. Что надеть: синее платье или красное? Кого из поклонников предпочесть: надежного или остроумного? Куда пойти учиться: в престижный вуз или туда, где легче? Какую работу выбрать: доходную или интересную? И так – во всем. Как же не хочется сделать ошибку, когда выбор касается действительно значимых вещей!

Но прежде чем сделать окончательный шаг, неплохо бы все как следует взвесить. И только если после долгих размышлений ответ так и не пришел сам собой – тогда можно подключать интуицию или рисковать.

Есть много рациональных методов принятия решений. Например, существует известный психологический прием: выписать на листе бумаги в два столбца плюсы и минусы того или иного выбора, а затем простым математическим подсчетом решить, какой из них – более выгодный. Есть и более продвинутый способ. Он называется «квадрат Декарта». Этот способ принятия решения идеально подходит, когда нужно выбрать, делать ли судьбоносный шаг или лучше оставить все как есть. Например, к такому методу можно прибегнуть, чтобы решить: разводиться с мужем или нет, менять работу или остаться на прежней, брать ипотеку или не стоит, мириться со свекровью или так и не общаться с ней до конца дней. Суть этой простой техники заключается в том, чтобы рассмотреть ситуацию более широко, не с одной или двух, а с четырех разных сторон. Для этого надо разделить лист бумаги на 4 столбца и ответить на 4 вопроса:

  • Что будет, если это произойдет? (Плюсы от получения желаемого.)
  • Что будет, если это не произойдет? (Плюсы от неполучения желаемого.)
  • Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого.)
  • Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого.)

Ведь зачастую мы рассматриваем только плюсы и минусы наступления возможного события, но не принимаем во внимание положительные и отрицательные стороны «статус кво». А всесторонняя оценка позволяет избежать необоснованного риска. И тогда не придется терпеть досадные убытки, которых можно было бы легко избежать. Желаем вам меньше ошибаться!

Важные решения

Каждый день мы делаем выбор. Какие-то решения принимаются достаточно легко – что съесть на завтрак, как одеться на работу, принять приглашение в гости к подруге или нет. С другими сложнее – подать документы на тот или иной факультет вуза, выходить замуж или подождать, заниматься карьерой или сделать упор на личную жизнь, и множество других вариантов. Необходимость делать выбор, принимать решения — это обязательное условие человеческой жизни, и нет никакой возможности этого избежать.

Вспоминая свою жизнь, мы можем заметить, что какие-то решения принимались быстро, решительно, а от чего-то хотелось убежать, оттянуть до последнего мгновения, надеясь, что все решится без нашего участия. Но убежать не удавалось, приходилось делать выбор. Право выбора, а значит его последствия, мы имеем с самого раннего детства. Сначала мы сталкивались с чем-то простым: «выбрать кашу или молочную лапшу на завтрак», по мере роста решения усложнялись.

Как бывает в таких случаях, этот выбор оказывался правильным, а тот – катастрофой. Любое наше решение так или иначе влияет на нашу последующую жизнь.

За десятиклассницей начал ухаживать молодой человек, на пять лет старше ее. Через несколько месяцев после выпускного бала она вышла замуж, решив отложить учебу в техникуме на последующие годы. В 19 лет она была мамой двоих малышей, в 25 лет стала вдовой и, не имея образования, была вынуждена устроиться в детский сад нянечкой, с помощью родственников поступила на заочное отделение педагогического техникума. Через десять лет, на встрече выпускников школы, она в разговоре с бывшими одноклассниками очень сожалела о своих поспешных шагах в юности.

В предыдущей статье мы говорили о ключевых моментах в формировании личности. Поработав над ними, восстановив в памяти и перенеся на бумагу и проанализировав их, мы можем быть уверены, что в их происхождении не властны, они пришли извне. Но решения, которые мы принимали в своей жизни (и еще будем принимать) полностью в нашей власти и на нашей совести. Иные оказались настолько важными, что определили наш жизненный путь на многие годы вперед, вот их нам и необходимо вспомнить и понять, правильный ли выбор мы сделали.

Вам необходимо выявить самые важные решения в жизни, и определить, как они повлияли на формирование вашего представления о самой себе. Вспоминая материал предыдущих статей, вы можете согласиться с тем, что человек является активным строителем собственной личности, когда мы реагируем на то или иное явление, происходящее с нами, мы делаем свой внутренний выбор, который является результатом неизбежного решения. Это означает только то, что принимая то или иное решение, мы способствуем развитию собственной личности или, наоборот, задвигаем её на задний план и начинаем формировать личность вымышленную.

Эта история произошла лет 12 назад, в период распространения одной из сект в России. Отставной офицер, попавший в эту структуру, увел в течение короткого времени туда и свою семью. Его жена была воспитателем от Бога, но ее работа в детском саду, где она была одним из лучших и любимейших воспитателей, мешала «служению», и он настоял на увольнении. Когда-то она была женщиной со счастливейшими глазами, сегодня — потухший взгляд и усталое лицо.

Вам необходимо вспомнить основные решения и ответить на ряд вопросов:

  1. Каковы последствия того или иного важного решения на вашу жизнь?
  2. Какими альтернативными вариантами вы пренебрегли, приняв это решение?
  3. Какие могли быть результаты альтернативных решений, прими вы их, в вашей жизни?

Необходимо четко разделять решения принятые лично вами и принятыми за вас кем-то другим .

Проанализируем случай, описанный выше, через предложенные вопросы.

Решение выйти замуж сразу после десятого класса оказало серьезное влияние на последующую жизнь молоденькой девушки. У нее была возможность поступить в педагогический техникум, по окончании которого девушка могла поступить либо в педагогический институт на дневное, либо пойти работать в школу и поступить на заочное отделение педагогического института (альтернативные варианты). Результатом принятия и воплощения в жизнь альтернативных вариантов мог стать профессиональный и социальный статус, возможность получения работы и достойной оплаты.

Женщина, оглядываясь в прошлое, называет решение выйти замуж принятым лично, родители и старшие сестры старались удержать ее от данного шага, уговаривая вначале получить образование, а позднее создать семью.

Рассматривая каждое важное решение с помощью указанных вопросов, вам необходимо также понять, что именно стояло за тем или иным выбором. Почему вы сделали именно его, какие факторы оказались определяющими в тот момент?

За каждым выбором человека стоит ряд потребностей, и для нахождения и понимания важных решений предлагаю использовать иерархию потребностей (мотиваций) А. Маслоу.

На нижнем уровне стоит выживание человека, это самая мощная мотивация, и пренебрегать ей невозможно, так как формирование нашей личности начинается в самом раннем детстве. Маленький человек уязвим и нуждается в опеке, семья и общество заботятся и защищают его за определенную плату – человек должен соответствовать моделям поведения и требованиям, ценностям, принятым в этом обществе. Ребенок должен встраиваться в эту среду, в противном случае может начаться отторжение.

В раннем детстве основные решения принимают за нас родители, но, становясь старше, мы начинаем принимать решения сами. Если мы принимаем решение не соответствовать требованиям общества, оно в состоянии сделать нас врагом и наказать. Так что может оказаться, что основным моментом в принятии решений с самого детства стал страх, страх быть наказанным, отторгнутым и непонятым. Если этот страх до сих пор идет с вами по жизни, то ваши поступки и решения будут продиктованы не вашими интересами, а интересами других людей: родителей, супруга, начальника. Ради выживания вы отодвигаете свои потребности, интересы на второй план, убеждая себя, что это необходимо.

Люди годами ходят на ненавидимую работу, держатся за отношения, которые ничего кроме душевной боли и сумятицы не приносят, убеждая самих себя и окружающих, что по-другому нельзя жить. Потеря работы обязательно приведет к голоду, а разрыв отношений к одиночеству. И напоминают пословицу «Лучше синица в руке, чем журавль в небе». А то, что подлинная угроза выживанию — совсем не то, о чем они говорят, значения не имеет. Для них реальностью является то, во что они верят.

Следующая потребность – безопасность. Когда у человека удовлетворена потребность в выживании, то следующая мотивация, определяющая наш выбор – безопасность физическая и эмоциональная. Эмоциональная безопасность выражается в удовлетворении, наступающем от внешнего одобрения, от поддержки семьей, социальной группой. Если данная потребность преобладает, то следствием будет болезненное восприятие любой критики, непонимания со стороны окружающих, и человек начинает пренебрегать собственными чувствами, мыслями, заменяя их мнением кого-то другого, кто в какой-то момент времени удовлетворяет потребность в эмоциональной безопасности. Главная проблема заключается в том, что, отказываясь от своего мнения в угоду кому-либо, мы игнорируем собственные желания и потребности.

Следующая потребность – любовь. Медицинские исследования показали, что жизнь новорожденных, не получающих любви с первых мгновений жизни, находится под угрозой. У человека существует потребность любить и быть любимым, выражая свои чувства физически и эмоционально. Если с раннего детства мы ощущаем себя лишенными любви, то основной целью жизни станет ее поиск. Эта потребность может оказаться настолько мощной, что подчинит себе всю жизнь, оставив все остальные потребности далеко позади. Некоторые ваши важные решения могли вытекать из желания удовлетворить эту потребность, так как вы могли считать себя обделенными любовью в детстве.

Потребность в уважении, чувство собственного достоинства – это те потребности, что появляются после удовлетворения выживания, безопасности и любви. Увы, но многие люди имеют неверное представление о самоуважении, чувстве собственного достоинства. Для кого-то оно измеряется многозначными цифрами на расчетных счетах, объектами недвижимости, победами над конкурентами. Внешняя самооценка, часто развиваемая за счет внутренней самооценки, делает человека уязвимым для внешнего воздействия.

В самом разгаре экономического кризиса 2008-2009 г. по Европе прокатилась волна самоубийств миллиардеров, ставших в одночасье миллионерами.

Если человек не любит себя сам, не признает своей ценности без внешних символов успеха, то он обязательно будет искать кого-то, кто это будет делать за него, и этот кто-то может серьезно повлиять на принимаемые им решения, уводя все дальше и дальше от личности истинной, к личности вымышленной.

Познавательные потребности или самовыражение. Когда базовые потребности удовлетворены, человек начинает принимать решения, основанные на потребности выразить себя, свои таланты, дарованные ему Богом. У человека имеется потребность оставить в этом мире свой след, чтобы о нем помнили последующие поколения. Самовыражение заключается в реализации различных желаний: рисовать, петь, вязать или вышивать крестиком, иметь детей, путешествовать. Потребность самовыражения диктует нам решение открыть собственный бизнес или уехать жить в деревню. Данная потребность может быть настолько сильной, что человек готов расстаться с привычным ходом жизни — оставить бизнес, налаженный быт, семью, только для того, чтобы сменить профессиональное направление или саму жизнь.

Был бизнесменом, стал отшельником в горах Кавказа.

Эстетические потребности или интеллектуальная реализация. Человек тянется к знаниям, желая достигнуть гармонии с собой, порядка в мыслях и возможности наслаждаться красотой и решения глубинных вопросов. Переход к этому уровню потребностей, как и к предыдущему, возможен только при удовлетворении первичных потребностей. Эта потребность может быть еще более поглощающей, она захватывает человека и определяет все его решения.

Последний уровень потребностей – потребность в самоактуализации. Когда мы заняты добыванием хлеба насущного, воспитанием детей и многие другими делами, связанными с предыдущими уровнями потребностей, потребность в самоактуализации отступает на задний план. Удовлетворив потребности предыдущих этапов, человек поднимается на вершину потребностей, лежащих за пределами личного интереса. Этот уровень выходит за рамки повседневной жизни, человек вступает на новый этап развития, осознав, что материальные потребности кратковременны и подлинного счастья не приносят.

Люди с глубокими религиозными убеждениями могут руководствоваться высшими ценностями духовного порядка в своих решениях, без удовлетворения базовых потребностей.

Мы кратко рассмотрели иерархию потребностей, которые, возможно, сыграли свою роль в принятии вами важных решений. Когда вы будете вспоминать эти решения, описывать их и анализировать, указанная иерархия потребностей поможет вам в определении ситуаций важного выбора и понимания, почему вы его сделали.

Предлагаю вспоминать важные решения на временных отрезках, указанных в статье Ключевые моменты в формировании личности. Вначале выясните, принимались ли на том или ином отрезке важные решения? Если ответ положительный, то начинаем отвечать на ранее предложенные вопросы, добавив к ним еще несколько:

  1. Что произошло с вашей самооценкой после принятия важного решения?
  2. Опишите долгосрочные последствия этого решения.
  3. Проанализируйте, важное решение исказило или прояснило ваше истинное Я?
  4. Как вы объясняли выбор в момент совершения, какова была реакция окружающих на него?

Так, переходя от одного возрастного этапа к другому, находим важные решения, описываем и анализируем их с помощью предложенных вопросов, определяя свое отношение к ним и проясняя, как решения повлияли на формирование вашей личности. Может оказаться, что важное решение, которое вы считали ошибочным, на самом деле таковым не являлось. Оно не только не исказило вашу личность, но наоборот, дало толчок к движению вперед.

Как принять правильное решение в трудной ситуации

Нет такого человека, кому ни разу в жизни не приходилось принимать важное решение. Иногда его принятие получалось удачным, и жизнь менялась к лучшему. А иногда сделанный выбор рушил все планы и приводил к еще большему усложнению трудной ситуации, для "разруливания" которой то важное решение и принималось.

Как же не ошибиться? Как не «наломать дров» и принять то самое, единственно правильное решение в трудной и сложной ситуации по бизнесу, работе или в личной жизни, если сомневаешься?

Как можно научиться принимать правильные решения в жизни

Первое, что нужно сделать – не торопиться (если, конечно, ситуация позволяет)

Есть хорошая старая поговорка «утро вечера мудренее» Некоторые ее понимают буквально, абсолютно правильно считая, что с плохими новостями нужно переспать, то есть перетерпеть ночь, а утром на свежую голову все еще раз хорошенько взвесить и обдумать. Как-то так получается, что в утреннем свете любая неприятность, любая трудность кажутся не такими ужасными, как на исходе дня.

Но эту мудрую поговорку можно понять и в переносном смысле, а именно – для принятия важного решения нужно дать себе время. Так что не «рубите с плеча», не «взрывайте мосты» и помните, что спешка нужна во многих ситуациях, но не в этой.

Вторым правилом является проигрывание в уме разных вариантов

Обычно перед принятием важного решения в мыслях присутствуют несколько вариантов дальнейшего развития событий.

Поэтому, вторым правилом является доскональное, до мельчайших деталей проигрывание в уме вариантов, как и что произойдет после сделанного вами выбора, прикинуть материальные и моральные затраты, сравнить с ними ожидаемую выгоду, учесть всех своих союзников и возможных противников и так далее.

Конечно, в реальности кое-что может пойти не так, но такой подход к делу значительно снизит риск неудачи.

Третье правило дополняет второе.

Оно подразумевает собой информированность.

Что это значит? Прежде чем принимать некоторые решения, например, касающиеся бизнеса, нужно досконально изучить все, что относится к сфере, в которой решение принимается. Тут можно изучить информацию в интернете, поспрашивать «бывалых», поинтересоваться новостями, предлагаемыми СМИ.

Можно также обратиться к специалистам (не гадалкам!), занимающимся вопросам развития бизнеса. Лучше потратиться на информацию, чем потерять вложенные в дело средства. Это что касается правильных решений по бизнесу.

Но и при приеме важных решений в других сферах человеческой жизни нужно поступать подобным образом, то есть стараться выяснить все возможное и невозможное о предмете вашего обдумывания, а потом делать выбор. Источники информации могут быть разными, но все они должны быть подлинными.

Четвертое правило помогает принять правильное решение и лежит в области эзотерики.

Кто-то на них плюет, а кто-то свято соблюдает. Речь идет о знаковых подсказках, которые непременно есть в любом деле, но которые не все умеют правильно понять.

Это могут быть вещие сны, предчувствия, в некоторых случаях предсказания. Верить им или нет, каждый выбирает сам, но иногда они оказывают неоценимую помощь в принятии решения.

Еще один эзотерический способ

Есть еще один старый, немного несерьезный, но все-таки заслуживающий внимания эзотерический способ.

Правда, использовать его лучше не в глобальных решениях, а в самых что ни на есть бытовых. Например, вы идете на важное рандеву, результатом которого может стать получение вами хорошей работы. Подумайте мысленно об этом и бросьте 2 обычных кубика, называемых «кости»

Если на обоих выпало одинаковое число точек, рандеву, скорее всего, пройдет удачно. Если не одинаковые, бросьте еще раз. Чем больше попыток, тем дальше вы стоите от успеха.

Когда вы научитесь хорошо чувствовать энергетическую среду вокруг себя, а ваше бросание костей и есть результат этой связи, можно будет пользоваться этим способом и в более серьезных ситуациях в бизнесе или в личной жизни.

Но даже в бытовых вопросах у некоторых этот способ начинает работать не сразу. Зависит это не от костей и не от сути способа, а от индивидуальных энергетических характеристик каждого из нас.

И, наконец, последнее правило.

Оно заключается в том, что нужно еще до принятия решения продумать, как себя вести и что делать в случае неудачи. Если вы точно будете знать, что ничего непоправимого нет, то и правильное решение принимать будет легче.

А еще, чтобы было легче перенести неудачу, можно вспомнить о потерях, которые вы могли бы понести, выбери другое решение. Раз их не случилось, значит, ваше решение было не таким уж плохим. Недаром же говорят: «Все, что не случается – к лучшему».

Источники:
5 способов, помогающих принять важное решение
Каждый наш день мы принимаем десятки решений и разрешаем много мелких проблем
http://www.vitamarg.com/article/life/3773-5-sposobov-prinyat-vazhnoe-reshenie
Борьба с сомнениями: как принять важное решение и не ошибиться
Есть много рациональных методов принятия решений, но зачастую мы рассматриваем только плюсы и минусы наступления возможного события.
http://www.aif.ru/health/psychologic/1168420
Важные решения
Может оказаться, что важное решение, которое вы считали ошибочным, на самом деле таковым не являлось. Оно не только не исказило вашу личность, но наоборот, дало толчок к движению вперед.
http://www.matrony.ru/vazhnye-resheniya/
Как принять правильное решение в трудной ситуации
Как принять правильное решение в трудной ситуации на NiceLady.ru Как можно научиться и что действительно помогает принять правильное решение в сложной трудной ситуации. Как принять то самое, единственно правильное решение в трудной и сложной ситуации по бизнесу, работе или в личной жизни, если сомневаешься
http://www.nicelady.ru/content/view/3582/50/